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保驾护航 同舟共济 助力企业发展

——本報編輯部專訪歐亞集團監事會主席黃永超

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在歐亞集團九屆六次監事會上,黃永超先生被選舉爲公司監事會主席。作爲歐亞的高管成員,也是未來企業發展建設的組織者和參與者,5月31日,本報編輯部對黃總進行了專訪。

居安思危

弘揚企業精神謀發展

走进黄总的办公室,他正在阅读 《循道商家》,见记者到来,黄总微笑着说道,“我正在研究欧亚 36 年来的发展足迹,探寻她的发展脉络,学习领会欧亚的企业精神和文化。感谢董事长的信任,感谢各位股东和大家的支持,我能成为一名欧亚人感到非常自豪。不忘初心,秉承企业精神,践行企业宗旨,做到知行合一,是我的义务和责任。”而此时,距离黄总正式到集团入职,仅仅不足半月。

今年的新冠肺炎疫情是百年不遇的,它使人們的生活理念、消費習慣發生了改變,對經濟的影響和對行業的傷害是巨大的。面臨如此嚴峻的形勢,黃總說,“歐亞36年發展所依賴的企業精神及文化,是企業成功的基石,更是應對困難追求發展的指導思想和精神支柱。當前,我們有必要重溫‘靜心盡力、誠實守信、勤儉善持、團結互助’的企業精神,深入踐行,進一步發揚光大。監事會將堅守並帶頭踐行歐亞企業精神,助力企業發展。”

重在執行

使企業決策協同落地見效

執行力是團隊合作的基礎,更是企業占領市場的行動保障。“36年來,企業在不同的發展階段,曹董都以超前的眼光洞察先機,提出階段性發展戰略和目標任務,確保企業在商海中保持正確的航向。企業各級管理人員能夠快速領會精神,帶領員工高效執行。優秀的執行力是我們企業成功的重要基礎。”黃總說道。

當前,國際政治經濟迎來新格局,國內經濟面臨轉型發展,産業重構、消費結構升級給我們帶來巨大挑戰。對此黃總表示,“董事會作出的部署,股東大會批准的戰略決策,曹董提出的工作要求,需要認真抓好落實,進一步增強執行力在當前顯得尤爲關鍵。我們要按照董事長要求發揮優勢、補齊短板,全力落實好企業自采自營等重大決策,研究如何增加客群,增強客戶黏性,提升複購率,靠有特色、有溫度、有價值的服務提升業績,增進企業發展。企業決策在執行上需要一種協同,監事會將協同經營班子、各級管理人員、全體員工在思想上達成一致,操作上結合實際落地見效。”

增強內功

開源節流提質增效

在“三星戰略”的發展進程中,企業每一時期都有明確的發展目標,每一階段都有切合企情的體制機制。黃總說:“面對當前企業發展的外部環境,繼往開來,曹董提出要正規作戰,提質增效。我們既要正面和同行高手對弈,又要側防行業新銳襲擊,練好內功、強筋壯骨、增強競爭力尤爲重要。這需要高效的制度提升運營能力,靠靈動的機制激發員工工作活力,靠有效的內控防範風險,全面提升質量管理水平,發揮歐亞集團化、規模化、布局先手化的優勢,補齊短板,鞏固陣地,開拓新的疆域,推進‘三星戰略’的實施。”

黃總表示,根據職責分工,將配合經營班子協同推進全面質量管理工作,會同大家共同做好經營,努力挖潛增盈,共克時艱,爲企業發展保駕護航,讓員工更幸福,讓股東更開心,讓消費者更滿意,讓企業更卓越。

尚學自律

強化自身建設

交流中記者了解到,黃總希望多向大家學習請教,與大家一起奮鬥。“董事長要求我們企業構建學習型組織,學習應該是終身的事。當前,我們處在技術快速叠代、産業快速變革、産業鏈加速重構的時代,學習力是我們致勝的法寶。我會加強學習,提升自身商業素養,盡快進入角色,做好本職工作。董事長要求,管理人員要克己複禮,帶頭自律,各級管理人員要成爲員工的表率。我會從自身做起,克己自律,在曹董的帶領下,務實重行,將沈甸甸的責任和使命落實好,與大家齊心協力共謀企業發展。”黃總說道。